Drodzy Mieszkańcy,
Z przyjemnością informuję, że Gmina Rozogi podjęła szereg działań mających na celu wsparcie naszych mieszkańców w obliczu rosnących kosztów życia. Celem tych inicjatyw jest zapewnienie bardziej przystępnych cen za usługi związane z odprowadzaniem ścieków.
W ramach Uchwały Nr VII/34/24 zdecydowaliśmy o przeznaczeniu ponad 180 000 zł na dopłaty do taryf za odprowadzanie ścieków dla mieszkańców podłączonych do sieci kanalizacyjnej w 2025 roku. To działanie pozwoli zredukować obciążenie finansowe wynikające z nowych taryf, czyniąc usługi bardziej dostępne dla wszystkich.
Zdajemy sobie sprawę, że nie wszyscy mieszkańcy mogą skorzystać z takich dopłat gdyż uniemożliwiają to przepisy, dlatego w porozumieniu z Prezesem Zakładu Gospodarki Komunalnej w Rozogach - Karolem Włodkowskim podjęta została decyzja o zakupie nowoczesnego pojazdu asenizacyjnego. Inwestycja ta, o wartości 209 100 zł, pozwoli na znaczne obniżenie kosztów wywozu ścieków z przydomowych szamb. Dzięki temu, niektórzy z naszych mieszkańców mogą spodziewać się nawet o połowę niższych rachunków.
Naszym priorytetem jest wspieranie mieszkańców wszędzie tam, gdzie przepisy na to pozwalają. Świadomi wyzwań, które stoją przed nami w tych trudnych czasach ekonomicznych, angażujemy się w poszukiwanie najlepszych alternatyw i rozwiązań. Jesteśmy przekonani, że podjęte kroki przyczynią się do poprawy jakości życia w naszej gminie.
Dziękuję wszystkim za wsparcie i zaufanie, które motywują mnie do podejmowania dalszych działań. Wspólnie możemy zdziałać wiele dobrego dla przyszłości naszej gminy.
Nawet 1400zł dla młodych Talentów naszej gminy.
Jako Wójt Gminy Rozogi, z ogromną radością informuję o wprowadzeniu nowego Lokalnego Programu Wspierania Edukacji, który nagrodzi naszych uczniów za ich wybitne osiągnięcia. Wspieranie utalentowanej młodzieży ma ogromne znaczenie, a nasza społeczność na tym zyskuje.
Dlaczego wspieranie młodzieży jest ważne?
Inwestowanie w młode talenty to nie tylko wspieranie ich edukacji, ale także inwestycja w przyszłość naszej gminy. Z radością przyjąłem wiadomość, że na mój wniosek Radni Gminy Rozogi przyjęli Uchwałę Nr VII/40/24 z dnia 28 października 2024 roku. Najzdolniejsi uczniowie mogą teraz liczyć na wsparcie finansowe sięgające nawet 1 400 złotych!
Jak program działa?
Program, finansowany z budżetu Centrum Usług Wspólnych Gminy Rozogi, wspiera uczniów osiągających:
- Doskonałe wyniki w nauce (średnia ocen od 5,80) z nagrodami od 600 zł do 800 zł.
- Co najmniej 85% na egzaminie ósmoklasisty, mogą liczyć na nagrodę 1 200 zł.
- Laureaci konkursów szczeblu wojewódzkim, krajowym i międzynarodowym otrzymają od 1 000 zł do 1 400 zł.
- Dodatkowe wsparcie finansowe jest przewidziane za wyróżnienia w zawodach sportowych i artystycznych.
Jak ubiegać się o nagrodę?
Wnioski o przyznanie nagród mogą być składane przez dyrektorów szkół lub rodziców uczniów do Centrum Usług Wspólnych Gminy Rozogi.
Dziękuję wszystkim Radnym za wsparcie tego ważnego programu. Razem możemy zbudować silniejszą i bardziej zjednoczoną Gminę Rozogi!
Drodzy Mieszkańcy Gminy Rozogi,
Z wielką radością zapraszam Was na tegoroczne Dożynki, które odbędą się w naszym amfiteatrze w Rozogach 1 września 2024 roku. To wyjątkowe święto jest przede wszystkim okazją do podziękowania za ciężką pracę rolników, ale również wspaniałą możliwością do spotkania się w gronie rodziny, sąsiadów i przyjaciół.
W tym roku zaszczytną funkcję Starościny Dożynek objęła Pani Teresa Chrostek, a funkcję Starosty Dożynek pełnić będzie Pan Kazimierz Krajza.
Program, który zachwyci każdego uczestnika
Rozpoczniemy uroczystości o godzinie 10:00 Mszą Świętą w Kościele w Rozogach, prowadzoną przez proboszcza Józefa Midurę. Następnie, korowodem dożynkowym przejdziemy pod amfiteatr, gdzie o godzinie 12:00 nastąpi uroczyste otwarcie i powitanie gości.
Na naszej scenie wystąpią dzieci z przedszkola, szkół oraz podopieczni Środowiskowego Domu Samopomocy. Ich radosne i pełne energii występy z pewnością wprawią wszystkich w doskonały nastrój.
Gwiazdy wieczoru i wyjątkowe atrakcje
W tym roku będziemy gościć znakomitych artystów. Na scenie zobaczymy występy zespołów ludowych: Dąbrozianki, Kurpie z Rozóg oraz Babskie Olekanie. Nie zabraknie również muzycznych emocji dzięki zespołom takim jak Music Macabre, Happiness is Easy, Zespół LUZAK i Zespół KORZUH oraz występ Gabrieli Morawskiej.
Wieczorem naszą uroczystość uświetnią specjalni goście: Monika Lewczuk, która zachwyci nas swoimi przebojami oraz Sołtys z Lubelszczyzny, który dostarczy nam dawki humoru i ciekawych opowieści. A to wszystko poprowadzą dla Was znany wszystkim Ryszard Rembiszewski, zwany "Panem Lotto" oraz prezenterka telewizyjna Kinga Kwiecień.
Atrakcje dla całych rodzin
Dla naszych najmłodszych mieszkańców przygotowaliśmy Strefę dla Dzieci, która będzie działała od 14:00 do 18:00, pełną gier, zabaw i konkursów prowadzonych przez Panią Magdę z GOK-u oraz Dariusza Wierzbickiego.
Nie zapomnieliśmy również o miłośnikach rolnictwa, dla których przygotowaliśmy AGRO Strefę z pokazami najnowszego sprzętu rolniczego. W Strefie odpoczynku dla rolników będziecie mogli zrelaksować się na wygodnych leżakach, a stoiska Sołectw, Kół Gospodyń Wiejskich, Kół Łowieckich i wielu innych zaoferują pyszne lokalne specjały.
Bezpieczeństwo wydarzenia
O bezpieczeństwo uczestników zadbają strażacy z naszych lokalnych jednostek OSP z Rozóg, Klonu, Dąbrów, Wilamowa oraz Faryn. Dzięki ich zaangażowaniu możecie być pewni, że bawimy się w bezpiecznych warunkach.
Zakończenie wieczoru pod gwiazdami
Na zakończenie dnia zapraszam Was na dyskotekę pod gwiazdami, która potrwa do północy. DJ Bartosz Zdunek zapewni Wam energiczne rytmy i niezapomniane wrażenia na tanecznym parkiecie.
Do zobaczenia na Dożynkach!
Serdecznie zapraszam Was do udziału w Dożynkach 2024. Jestem przekonany, że to będzie dzień pełen radości, śmiechu i wspomnień, które zostaną z nami na długo. Przyjdźcie, świętujmy razem i cieszmy się tym wyjątkowym dniem.
Z pozdrowieniami,
Grzegorz Kaczmarczyk
Wójt Gminy Rozogi
PYTANIA od Andrzej Olszewski - Kurek Mzurski DO PANA WÓJTA GRZEGORZA KACZMARCZYKA
Minęło 100 dni od objęcia przez Pana urzędu wójta Gminy Rozogi.
1. Co z dzisiejszej perspektywy było dla Pana najtrudniejszym zadaniem, z którym musiał Pan się zmierzyć?
Odpowiedź:
Najtrudniejszym zadaniem było zarządzanie pojawiającymi się niepełnymi i nieprawdziwymi informacjami na temat moich decyzji w lokalnych mediach. Często dystrybuowane były niepełne informacje dotyczące zatrudnienia nowej skarbniczki, zmian prezesa ZGK, zmiany na stanowisku dyrektora GOKu czy zatrudnienia Pana Adriana Greczycho. Początek kadencji był czasem organizacji oraz konieczności podejmowania wielu decyzji i zapoznania się z każdą sprawą w taki sposób, aby w pełni zrozumieć istotne kwestie.
Zdarzało się, że media kontaktujące się ze mną oczekiwały natychmiastowych odpowiedzi, niekiedy dając maksymalnie kilka godzin na udzielenie informacji. W takich przypadkach miałem do wyboru albo spotkanie z pracownikiem gminy, jednostką podległą, albo mieszkańcem. Wolałem wybrać osobiste spotkania, zamiast odpowiadać na pytania dziennikarzy bez pełnego zapoznania się ze sprawą.
Aby usprawnić przepływ informacji i zminimalizować dezinformację, wprowadziłem stałe działania komunikacyjne:
- Utworzyłem adres email pytaniedowojta@rozogi.pl, co pozwala mieszkańcom i mediom kierować swoje pytania bezpośrednio do mnie.
- Co wtorek mam stałe spotkania z dyrektorami, kierownikami referatów oraz jednostek podległych gminie.
- Systematycznie spotykam się z radnymi oraz sołtysami, co znacząco polepszyło przepływ informacji i rozwiało wiele mitów na temat moich decyzji.
- Sekretariat gminy prowadzi kalendarz spotkań i za jego pośrednictwem można zadzwonić i umówić się ze mną na spotkanie.
Nadal zamierzam publikować najważniejsze sprawy dla gminy na swojej stronie internetowej (www.grzegorz-kaczmarczyk.pl) informując o podjętych decyzjach i ich powodach. Planuje również stworzyć nową komunikację poprzez stronę internetową gminy oraz media społecznościowe. Do prasy regularnie są już wysyłane informacje prasowe, co, mam nadzieję, wpłynie pozytywnie na zminimalizowanie szumu dezinformacji w przyszłości.
---
2. Zaraz po przejęciu władzy na Pana biurku wylądowała rezygnacja dotychczasowej skarbnik, a nieco później dyrektor GOK-u. Ta ostatnia, jak tłumaczyła uznana artystka ludowa Elżbieta Kasznia, nie wytrzymywała psychicznie. Słyszymy to też od innych osób. Ze współpracy z GOK-iem wycofuje się również pani Kasznia. Czy tych niekorzystnych dla kultury rozoskich rozstań nie można było uniknąć?
Odpowiedź:
Rezygnacja Pani Skarbnik została przeprowadzona za porozumieniem stron. Pani Wioletta Wierzbowska zdecydowała się na objęcie funkcji skarbnika w mieście Szczytno, co według jej słów daje jej nowe wyzwania i możliwości rozwoju zawodowego. Z kolei współpraca z Panią Karoliną Lewandowską-Zając również zakończyła się za porozumieniem stron na jej prośbę.
Odsyłam do faktów: [Informacja o Skarbniku Gminy] (https://grzegorz-kaczmarczyk.pl/odpowiedzi-na-pytania/nowy-skarbnik-w-gminie-rozogi )
Zarówno Pani Karolina, jak i Pani Elżbieta są aktywnymi członkiniami Rozoskiego Zespołu Ludowego, który nadal działa przy GOK-u w Rozogach. Ostatnio przedstawiciele gminy kontaktowali się z zespołem za pośrednictwem Pani Elżbiety Kaszni i co do tego kontaktu trudno mieć jakiekolwiek zastrzeżenia.
Planowane jest spotkanie z zespołami ludowymi w GOK-u 17.09.2024 o godz. 18:00, aby omówić możliwości promowania gminy. Nigdy nie słyszałem od Pani Elżbiety Kaszni nic o stanie psychicznym Pani Karoliny i nie mogę się do tego odnieść. Proszę o wskazanie źródeł informacji, które sugerują, że Pani Elżbieta rezygnuje ze współpracy z GOK-iem.
---
3. W odróżnieniu od innych włodarzy, którzy po raz pierwszy objęli najwyższy urząd w samorządzie, Pana wynagrodzenie ustalono na maksymalnie dopuszczalnym poziomie. Radny Stolarczyk i dwoje innych radnych sugerowali, że najpierw wypadałoby się czymś wykazać. Może warto byłoby zasugerować pozostałym radnym, żeby dali Panu szansę na to?
Odpowiedź:
Wynagrodzenie wójta zależy od decyzji rady gminy i jest ich wyłączną decyzją. Decyzje rady gminy są podejmowane przez radnych, nie przez wójta. Wynagrodzenie miesięczne wójta składa się z wynagrodzenia zasadniczego, dodatku funkcyjnego, dodatku specjalnego i dodatku za wieloletnią pracę. Różne czynniki wpływają na wynagrodzenie, dlatego różni włodarze, nawet ci obejmujący urząd po raz pierwszy, mają inne wynagrodzenia.
---
4. Tegoroczny budżet gminy Rozogi i zaplanowane w nim inwestycje (11,5 mln zł) jeszcze przez Pana poprzednika są rekordowe. Środki na ten cel pochodzić miały z kredytu w wysokości 4,5 mln. Pan, przy akceptacji radnych, zaproponował już zwiększenie kredytu o 3 mln zł, i jednocześnie wycięcie z wykazu inwestycyjnego przebudowy ulicy Partyzantów, za którą jeszcze niedawno sam Pan optował.
Odpowiedź:
Nie wycofałem się z inwestycji dotyczącej ulicy Partyzantów. W dniu 26.08.2024 złożyliśmy wniosek o dofinansowanie przebudowy ul. Partyzantów w Rozogach do Rządowego Funduszu Rozwoju Dróg.
Warto podkreślić, że mój poprzednik zaplanował rekordowe inwestycje, jednak nie zabezpieczył na nie odpowiednich środków. Umiejętne gospodarowanie budżetem polega na tym, że plany muszą pokrywać się z możliwościami finansowymi gminy. Budżet gminy musi być dostosowywany do aktualnych potrzeb i sytuacji, a dokonywanie w nim zmian jest czymś naturalnym. Musimy działać z rozwagą, aby skutecznie realizować zaplanowane inwestycje, nie obciążając nadmiernie budżetu gminy i podatników.
---
5. Nie miał Pan skrupułów przy tworzeniu dodatkowych etatów: zastępcy prezesa ZGK, zastępcy skarbnika, czy zatrudnianiu firmy doradczej Pana Adriana Greczycho. Jak ich obecność ma się przełożyć na funkcjonowanie waszego samorządu i kiedy możemy spodziewać się efektów, które zrekompensują nieplanowane wcześniej w budżecie gminy wydatki?
Odpowiedź:
Nowe osoby w gminie, takie jak nowa Pani skarbnik, zastępczyni skarbniczki, nowy prezes ZGK, czy przewodniczący zespołu ds. rozwoju i promocji gminy, spotykają się z bardzo pozytywną oceną mieszkańców. Informacje, które otrzymuję od mieszkańców, którzy mieli okazję spotkać się z nimi i współpracować, są jednoznacznie pozytywne. Oceny dotyczące ich zaangażowania, wiedzy i merytorycznego przygotowania są bardzo wysokie. Są to także osoby, które na co dzień pokazują swoje zaangażowanie w rozwój naszej gminy i dobro mieszkańców. Są nie tylko dobrymi fachowcami, ale również przyjaznymi, otwartymi ludźmi, co jest widoczne w ich działaniach na rzecz naszej społeczności.
Decyzja o rozszerzeniu zarządu ZGK została podjęta po gruntownej analizie potrzeb mieszkańców oraz w porozumieniu z dotychczasowym Prezesem Zarządu, Panem Wiesławem Kobusem. Celem było rozwiązanie problemów komunikacyjnych mieszkańców. Więcej o tym pisałem tutaj: [nowy prezes w ZGK - aby rozwiązać problem komunikacji (https://grzegorz-kaczmarczyk.pl/odpowiedzi-na-pytania/nowy-prezes-w-zgk-aby-rozwiazac-problem-komunikacji).
Zmiany w ZGK są bardzo pozytywnie odbierane zarówno przez kierowników jednostek podległych, jak i przez mieszkańców, zauważalna jest też poprawa w dostępie do informacji. Aktywnie funkcjonuje profil ZGK w mediach społecznościowych, który poprawia komunikację i informowanie mieszkańców. Wiem, że prezes ZGK planuje jeszcze wiele inicjatyw, takich jak obchody Dnia Ziemi, który będzie współorganizowany w kwietniu przyszłego roku wraz ze wszystkimi szkołami i przedszkolami z terenu gminy.
Zatrudnienie zastępcy skarbnika w ramach rekrutacji zewnętrznej było podyktowane rezygnacją dotychczasowego pracownika z przyjętego awansu wewnętrznego. Dokonane zmiany organizacyjne przyniosły oszczędność w wysokości 3 484,91 zł miesięcznie.
Więcej pisalem o tym tutaj: https://grzegorz-kaczmarczyk.pl/odpowiedzi-na-pytania/nowy-skarbnik-w-gminie-rozogi
Pan Adrian Greczycho, jako przewodniczący zespołu ds. rozwoju i promocji gminy Rozogi, już po trzech miesiącach pracy przyniósł ogromne korzyści mieszkańcom gminy. Na przykładzie jego działań można zauważyć znaczący wpływ na lokalną społeczność:
- Organizacja dożynek: Pan Adrian, współpracując z pracownikami GOK-u oraz nową dyrektor Anną Pszczółkowską, przygotowali w 3 tygodnie dożynki, które według opinii wielu gości były najlepsze w historii gminy. Na początku sierpnia GOK nie miał podpisanej umowy z żadnym wykonawcą ani z żadnym podwykonawcą, dlatego uważam to za ogromny sukces organizacyjny. Należy również podkreślić że organizacja tegorocznych dożynek kosztowała 91 843,78zł (77 643,78 z budżetu GOK oraz 14 200 zł z wpłat sponsorów) w porównaniu do 2023 roku gdzie koszty przekroczyły 105 000 złotych (105 548 zł).
Współpraca z Panem Adrianem i prowadzonym przez niego zespołem zaowocowała wieloma wnioskami o dofinansowania.
- Wsparcie dla OSP: W lipcu nasze jednostki OSP otrzymały wsparcie od zespołu prowadzonego przez pana Adriana w zakresie przygotowania wniosków na doposażenie OSP. OSP Rozogi oraz OSP Faryny otrzymały po 8000 zł, a wkład własny zostanie sfinansowany z utworzonego Funduszu na Wkład Własny dla organizacji pozarządowych, którego inicjatorem był Adrian Greczycho.
- Złożenie wniosku na odnowienie ścieżki turystycznej przez Stowarzyszenie na Rzecz Rozwoju Wsi Klon i Okolic, który uzyskał ponad 200 000 zł dofinansowania z wkładem własnym w wysokości 10% finansowanym z funduszu na wkład własny dla organizacji.
- Projekty na zbiorniki retencyjne o wartości blisko 2 000 000 złotych. Wnioski na zbiorniki zostały złożone i liczymy na pozytywne rozstrzygnięcie we wrześniu 2024.
- Został złożony wniosek na zakup samochodu ratowniczego dla OSP w Dąbrowach oraz doposażenie innych OSP na łączną wartość blisko 1 500 000 zł.
- 500 000 zł na działania mieszkańców - Lokalny Ośrodek Wiedzy i Edukacji: Dzięki złożonemu przez Fundację Otwartego Społeczeństwa w Olsztynie (we współpracy z zespołem) wnioskowi, gmina otrzyma na realizację projektu ponad 500 000 zł przy 100% finansowaniu, bez wkładu własnego ze strony gminy. Projekt obejmuje organizację wielu zajęć dodatkowych dla mieszkańców gminy. I utworzenie punktu LOWE w szkole w Rozogach. Umowę planujemy podpisać jeszcze we wrześniu.
- Działania na rzecz organizacji pozarządowych: Pan Adrian zorganizował spotkania i szkolenia na temat pozyskiwania środków na działalność KGW, OSP i Stowarzyszeń. Planowane są również wizyty studyjne do spółdzielni socjalnych oraz obiektów prowadzących rolniczy handel detaliczny w październiku tego roku.
- Programy ekologiczne w szkołach: Obecnie Pan Adrian pracuje nad trzema projektami dla szkół z terenu gminy, które będą złożone do WFOŚIGW w Olsztynie. Całość odbywa się w porozumieniu z dyrektorami szkół w Klonie, Dąbrowach oraz Rozóg.
Dodatkowo, Pan Adrian Greczycho zajmuje się także innymi sprawami. Między Innymi przygotowuje też indywidualne plany rozwoju dla każdej jednostki podległej gminie co jest bardzo wymagającym zadaniem.
Praca Pana Adriana Greczycho przynosi nie tylko wymierne korzyści finansowe, ale także wspiera rozwój i promocję gminy Rozogi na wielu płaszczyznach, co stanowi ogromne bogactwo dla naszej społeczności. Udowadnia to, że nie trzeba być mieszkańcem gminy, aby skutecznie i z pełnym zaangażowaniem działać na rzecz jej mieszkańców.
---
6. Czym się kierował Pan rozwiązując nagle umowę z dobrze znającą uwarunkowania lokalne kancelarią prawną radcy Bzdyry i podpisując umowę z kancelarią z Krakowa, która otrzymywać będzie prawie dwukrotnie większe wynagrodzenie? Kto Panu ją zarekomendował?
Odpowiedź:
Umowa z dotychczasowym radcą prawnym nie została rozwiązana nagle. W maju spotkałem się z Panem Bzdyrą w celu omówienia wzajemnych oczekiwań. Ustaliliśmy, że rozwiążemy umowę z końcem czerwca 2024. Niestety, Pan Bzdyra nie dotrzymał słowa. Po przypomnieniu o konieczności dostarczenia stosownego dokumentu, zażądał odszkodowania, co utwierdziło mnie w decyzji o zmianie radcy prawnego.
Pan Paweł, którego poznałem osobiście ponad dwa lata temu, ma bogate doświadczenie we współpracy z samorządami. Jego wynagrodzenie wynosi 5535 zł, co nie jest dwukrotnie wyższą kwotą w porównaniu do wynagrodzenia poprzedniego radcy, który miał 4 059 zł wynagrodzenia.
---
7. Po wygranych wyborach zapowiadał Pan zwiększenie wsparcia dla rolników, np. poprzez ułatwienie im sprzedaży wytwarzanych produktów. Tymczasem podczas niedawnych dożynek, gdy wydawało się, że jest do tego idealna okazja, stoisk z takimi produktami nie dostrzegliśmy.
Odpowiedź:
Rolnicy mają szczególne miejsce w mojej pracy na rzecz mieszkańców. Wspieram ich i mam zamiar jeszcze bardziej to czynić. Dotychczas odnowiłem elewację budynku przy ul. Rynek 9, aby nasi rolnicy mogli korzystać ze wsparcia w odpowiednich warunkach, doradztwa udzielanego przez pracowników Ośrodka Doradztwa Rolniczego.
Na dożynkach zmieniliśmy godzinę mszy świętej na 10:00, aby wszyscy rolnicy mogli wziąć udział w święcie plonów, a następnie po spełnieniu swoich obowiązków rolniczych mogli wrócić i świętować. Na tegorocznych dożynkach pojawiło się stoisko Ośrodka Doradztwa Rolniczego oraz Agro Strefa z wystawą sprzętu rolniczego.
Przygotowaliśmy również strefę odpoczynku dla rolników z leżakami. W październiku planowana jest wizyta studyjna, przygotowywana przez zespół ds. rozwoju i promocji gminy, aby pokazać w praktyce, na czym polega prowadzenie rolniczego handlu detalicznego.
Czy na przyszłorocznych dożynkach pojawią się stoiska rolników prowadzących rolniczy handel detaliczny, to zależy tylko od ich decyzji. Ja, jako wójt, będę się z tego cieszył i na pewno będę wszystkich chętnych wspierał w organizacji takich stoisk.
---
8. Sporo uczestników przybyło na niedzielne dożynki. Co ważne, oferowane przysmaki były za darmo. Czy jest Pan zadowolony z przebiegu święta plonów i czy zamierza wprowadzić do jego programu w przyszłości jakieś zmiany?
Odpowiedź:
Tak, jestem bardzo zadowolony z przebiegu tegorocznych dożynek. Stoły przygotowane przez Koła Gospodyń Wiejskich, OSP i Sołectwa były nie tylko pięknie udekorowane, ale także obfitowały w smaczne potrawy. Tegoroczne dożynki były tańsze w organizacji niż te w 2023 roku.
W zeszłym roku każdy z organizatorów stoisk otrzymywał 400 zł, a dodatkowo wynajmowana była firma cateringowa do obsługi zaproszonych gości. W tym roku każdy organizator stoiska otrzymał 1000 zł, co pozwoliło naszym mieszkańcom samodzielnie przygotować i serwować potrawy. Dzięki temu nie było potrzeby zatrudniania zewnętrznej firmy cateringowej, a goście mogli cieszyć się autentycznymi, lokalnie przygotowanymi przysmakami.
Dożynki zorganizowaliśmy w sposób bardziej zaangażowany i oszczędny, co uwidoczniło się w lepszym przygotowaniu i większym zadowoleniu uczestników. Dodatkowo, pojawiła się strefa dla dzieci z osobną sceną i animacjami, co również spotkało się z dużym uznaniem rodziców i najmłodszych uczestników.
W przyszłości planuję kontynuować takie podejście, angażujące lokalne społeczności i wspierając ich inicjatywy, aby dożynki były nie tylko świętem plonów, ale także świętem wspólnoty, które integruje i promuje naszą gminę.
Szanowni Państwo,
Przyjmując mandat Wójta, wiedziałem, że pierwszy czas będzie dla mnie okresem adaptacji, poznawania mechanizmów funkcjonowania naszej gminy oraz zrozumienia potrzeb i oczekiwań zarówno pracowników, jak i mieszkańców. Ten czas, który nazwałem okresem "wyciągniętej ręki", pozwolił mi na bliższe zapoznanie się z każdą osobą z otoczenia najbliższych współpracowników.
Spotkałem się z każdym pracownikiem, z każdym kierownikiem podległej jednostki, z każdym porozmawiałem i każdemu uścisnąłem dłoń. Te spotkania były dla mnie nieocenioną okazją do poznania doświadczeń, trosk i nadziei na przyszłość. Dzięki tym rozmowom zyskałem pełniejszy obraz funkcjonowania naszej gminy oraz realia, z którymi się mierzymy. Chciałbym Wam drodzy współpracownicy za to serdecznie podziękować, za każdą rozmowę, za każde wsparcie i konstruktywną krytykę.
Dziś mogę z pełnym przekonaniem powiedzieć, że pewien etap naszej wspólnej drogi uważam za zamknięty. Ten czas intensywnego poznawania organizacji, struktury i zasad funkcjonowania naszej gminy pozwolił mi na w pełni świadome i odpowiedzialne podejmowanie działań. Obecnie mogę powiedzieć, że pracujemy już w stałym rytmie, a wyznaczone cele i priorytety nabierają realnych kształtów.
Miniony czas był czasem ogromnej ilości decyzji.
Decyzje związane z pozyskiwaniem środków na działania Gminy i jej mieszkańców. Decyzja o złożeniu:
W powyższych działaniach mocno byli zaangażowani członkowie zespołu zadaniowego ds. Rozwoju i Promocji za co bardzo dziękuję.
Pragnę również wspomnieć o zaangażowaniu dyrektorów i nauczycieli naszych szkół i centrum usług wspólnych, którzy przygotowali 9 wniosków w ramach programu „Podróże z klasą” - W ciągu pierwszych 12 minut od uruchomienia systemu o godz. 10.00 wyczerpano środki – poinformowało Ministerstwo Edukacji Narodowej. Niestety żaden nasz wniosek nie został złożony. Jestem przekonany, że wykonana praca nie pójdzie na marne i że znajdziemy odpowiednie konkursy, które umożliwią nam zrealizowanie zaplanowanych działań.
Uwadze zasługuje również fakt, że została zakończona budowa placu zabaw przy Zespole Szkolno-Przedszkolnym w Klonie. Gratuluje Pani Dyrektor, Nauczycielom oraz uczniom i ich opiekunom nowego obiektu. W tym miejscu chciałbym Państwa zapewnić, że takie wydarzenia są dla mnie bardzo ważne i chciałbym w nich brać udział. Koszt inwestycji 123 077,94 zł ze środków Gminy Rozogi.
Inne decyzje
Jestem przekonany, że podjęte decyzje pozytywnie wpłyną na rozwój naszej gminy. Dziękuję za dotychczasowe wsparcie i zaufanie. Wspólnie możemy budować gminę, która będzie wzorem do naśladowania.
Zakład Gospodarki Komunalnej od początku swojego istnienia, posiadał trzyosobową Radę Nadzorczą. Praca Rady Nadzorczej jest kluczowym elementem w zapewnieniu prawidłowego funkcjonowania oraz nadzoru nad działalnością Zakładu, a także w realizacji długoterminowej strategii przedsiębiorstwa.
Podjęcie decyzji o zmianie jednego członka Rady Nadzorczej wynika z potrzeby wprowadzenia pomysłów, które są kluczowe dla dalszego rozwoju Zakładu. Dotychczasowy członek Rady, który opuszcza swoje stanowisko, wniósł wkład w prace organu nadzorczego. Niemniej jednak, dynamicznie zmieniające się warunki rynkowe oraz nowe wyzwania stojące przed Zakładem wymagają od Rady Nadzorczej elastyczności oraz innowacyjnego podejścia.
Członkowie Rady Nadzorczej, po analizie sytuacji, zdecydowali, że nowo powołany członek Rady obejmie stanowisko przewodniczącego Rady Nadzorczej. Decyzja ta jest podyktowana wprowadzenia nowej dynamiki w pracach Rady poprzez zaangażowanie osoby o szczególnych kompetencjach i doświadczeniu w zarządzaniu oraz nadzorze właścicielskim.
Wierzę, że podjęta zmiana w składzie Rady Nadzorczej przyczyni się do dalszego wzrostu efektywności funkcjonowania zakładu. Nowo powołany przewodniczący Rady, wraz z pozostałymi członkami, będzie kontynuować misję dbania o rozwój i stabilność Zakładu Gospodarki Komunalnej, realizując jednocześnie ambitne cele strategiczne na nadchodzące lata.
Podsumowując, decyzja o zmianie członka Rady Nadzorczej i powołaniu nowego przewodniczącego została dokładnie przemyślana i uzasadniona aktualnymi potrzebami Zakładu, mając na celu zapewnienie ciągłości i efektywności zarządzania oraz odpowiedniego nadzoru nad działaniami przedsiębiorstwa.
Nowy przewodniczący rady nadzorczej
Andrzej Bondyra - jest absolwentem Studiów magisterskich na Wydziale Chemii Spożywczej Politechniki Łódzkiej. Ponadto ukończył studia podyplomowe: Akademia Energetyki w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie a także Studia podyplomowe z zakresu międzynarodowych standardów rachunkowości MSR/MSSF w Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Ukończył także studia podyplomowe w zakresie finansów, rachunkowości i zarządzania. Karierę zawodową rozpoczął w bankowości.
Pełnił między innymi funkcję
· Prezesa Zarządu PGE Dystrybucja S.A.,
· Wiceprezesa zarządu Agencji Rynku Energii S.A.
Pełnił również funkcję Prezesa Zarząd spółki leasingowej WBC Leasing Sp. z o. o.. Pracował również jako Wiceprezes Zarządu, Dyrektor Finansowy Fabryka Maszyn w Janowie Sp. z o.o., Dyrektor Finansowy Stella Pack S.A., Dyrektor Ekonomiczny - Koordynator Zarządzania Operacyjnego SIPMA S.A., Dyrektor Finansowy BIOMED-LUBLIN WYTWÓRNIA SUROWIC I SZCZEPIONEK S.A., INTERIM MANAGER Dyrektor Finansowy/ Doradca Zarządu, Dyrektor Zarządzający SCO-PAK S.A. w restrukturyzacji oraz Dyrektor Finansowy w zakładach produkcyjnych.
Posiada duże doświadczenie w prowadzeniu spraw spółek handlowych, zarządzaniu finansami, kierowaniu przedsiębiorstwami znacznych rozmiarów i dużymi zespołami ludzkimi. Pracował jako członek zarządu i dyrektor zarządzający przedsiębiorstwami w Polsce i za granicą (Ukraina, Węgry, Rumunia i Czechy). Posiada kompetencje w zakresie planowania i zarządzania strategicznego, zarządzania dużymi zespołami ludzkimi
(ponad 10 tyś. osób) oraz finansami przedsiębiorstwa. Posiada dużą wiedzę i doświadczenie w pracy
w zarządach i radach nadzorczych spółek kapitałowych.
Posiada kompleksową wiedzę w zakresie prowadzenia procesów konsolidacji oraz fuzji i przejęć, głębokich restrukturyzacji, kierowania pracą zarządu, współpracy z radą nadzorczą akcjonariuszami, budowaniu relacji inwestorskich. Mam wieloletnie doświadczenie we współpracy z firmami konsultingowymi KPMG, Deloitte i PwC oraz audytorami z firm EY, KPMG i BDO Sp. z o.o.
Prowadził projekty, w tym projekty z dotacją z funduszy europejskich, o budżecie ponad 1mld. PLN.
Ma wysokie umiejętności analityczne oraz doświadczenie we wdrażaniu zintegrowanych systemów informatycznych klasy ERP i Business Intelligence, jak również we wdrażaniu procesów usprawniających funkcjonowanie firmy.
W swojej pracy wskazuję na rozwiązania przyczyniające się do podnoszenia efektywności działania przedsiębiorstw. Wdrażał systemy budżetowania, controllingu i rachunkowości zarządczej. Jest zorientowany na rezultaty oraz współpracę.
W dniu 12 czerwca została podpisana umowa z Wykonawcą na realizację inwestycji "Przebudowa, nadbudowa, rozbudowa budynku OSP wraz ze zmianą sposobu użytkowania części pomieszczeń oraz infrastrukturą techniczną w miejscowości Dąbrowy" za kwotę 1.690.287,24 zł brutto z terminem realizacji 10 miesięcy od podpisania umowy. Wykonawcą inwestycji jest Przedsiębiorstwo Realizacji Inwestycji Kazimierz Mitelsztedt z Ostrołęki.
Decyzja o podpisaniu umowy podyktowana jest uzasadnioną potrzebą
zwiększenia bezpieczeństwa lokalnej społeczności,
koniecznością stworzenia właściwych warunków dla mieszkańców do korzystania z świetlicy wiejskiej oraz odpowiedniego zaplecza do realizacji lokalnych inicjatyw (dlatego w projekcie została zawarta konieczność zmiany sposobu użytkowania).
Jestem przekonany, że rozbudowa infrastruktury OSP oraz zakup wozu strażackiego (pod warunkiem uzyskania dofinansowania) pozwoli na bardziej efektywne i szybsze reagowanie na zagrożenia, takie jak pożary, klęski żywiołowe czy inne sytuacje kryzysowe.
Rezygnacja z dofinansowania w ramach Rządowego Funduszu Rozwoju Dróg w 2024 r. na zadanie pn.: Przebudowa drogi gminnej relacji droga krajowa nr 53 – Długi Borek
Gmina Rozogi zrezygnowała z dofinansowania w ramach Rządowego Funduszu Rozwoju Dróg w 2024 r. na zadanie pn.: Przebudowa drogi gminnej relacji droga krajowa nr 53 – Długi Borek (nr ewid. wniosku 28/2024/A/137). Szacowany koszt inwestycji 4 064 381 zł, dofinansowanie 60% -2 438 628,60 zł, środki własne 1 625 752,40 zł. Powodem rezygnacji był brak deklaracji udziału w finansowaniu inwestycji propocjonalnie przez Gminę Świętajno i Zakład SARIA Polska Sp. z o.o. w Długim Borku.
Uważam, że wykonanie tej drogi z pewnością przyczyniłoby się do polepszenia warunków życia naszych mieszkańców jednak po dokładnej analizie finansowej stwierdziłem, że realizacja tego zadania w obecnych warunkach ekonomicznych bez wsparcia pozostałych dwóch podmiotów znacząco obciąży budżet gminy, uniemożliwiając tym samym realizację innych kluczowych projektów.
Dlaczego szukałem osoby na stanowisko Skarbnika Gminy Rozogi
Nasza obecna Pani Skarbnik złożyła oficjalny wniosek o rezygnację z pełnienia tej funkcji. Poinformowała mnie o zamiarze objęcia nowej roli Skarbnika w mieście Szczytno. W związku z zaistniałą sytuacją, podjąłem decyzję o rozpoczęciu procesu rekrutacji na stanowisko Skarbnika Gminy.
Nieprzerwana ciągłość funkcjonowania
Stanowisko Skarbnika Gminy jest kluczowe dla prawidłowego funkcjonowania administracji gminnej. Odejście obecnej Pani Skarbnik wymaga niezwłocznego zabezpieczenia ciągłości zadań w obszarze finansów i budżetu gminy. Szybka decyzja o uruchomieniu procesu rekrutacji umożliwiła znalezienie kompetentnej osoby, która szybko i skutecznie wdroży się w obowiązki.
Merytoryczne podejście do rekrutacji
W procesie wyboru nowego Skarbnika kierowałem się wyłącznie argumentami merytorycznymi, co oznacza, że decyzja o powierzeniu tej funkcji oparta jest na kwalifikacjach, doświadczeniu oraz kompetencjach kandydatów. To podejście gwarantuje, że na stanowisko wybrana została najbardziej odpowiednia osoba, która będzie w stanie sprostać wymaganiom związanym z pełnieniem funkcji Skarbnika Gminy.
Możliwość awansu wewnętrznego
Poinformowałem wszystkich pracowników Gminy o możliwości wewnętrznego awansu na stanowisko Skarbnika. Była to dla nich szansa na rozwój kariery zawodowej oraz przejęcie odpowiedzialnych obowiązków finansowych i rozwój zawodowy.
Rozmowy z kandydatkami
Prowadziłem rozmowy z trzema kandydatkami, w tym jedną z Urzędu Gminy Rozogi. Ta faza procesu rekrutacji pozwoliła mi na dokładne rozeznanie umiejętności oraz doświadczenia osób ubiegających się o to stanowisko.
Wybór osoby na stanowisko Skarbnika i zastępcy skarbnika Gminy Rozogi
Po przeprowadzonych rozmowach postanowiłem powierzyć funkcję skarbnika osobie pozyskanej w drodze rekrutacji zewnętrznej.
Natomiast w ramach awansu wewnętrznego postanowiłem funkcję zastępcy skarbnika powierzyć dotychczasowej, wieloletniej pracownicy gminy.
Obie Panie zostały poinformowane o mojej decyzji i przyjęły propozycję objęcia wymienionych funkcji.
[stan faktyczny] Pracownica Urzędu po 2 dniach zrezygnowała z wcześniej przyjętego awansu dlatego postanowiłem zatrudnić zastępcę skarbnika prowadząc rekrutację poza strukturami urzędu.
Obecnie obie Panie mają przez okres do czterech tygodni przygotowywać się do objęcia funkcji a po tym okresie oficjalnie przejąć obowiązki.
Podejmowane działania mają na celu zapewnienie naszej gminie stabilności finansowej oraz skutecznego zarządzania środkami publicznymi. Wspólnie dbamy o przyszłość naszej społeczności, dlatego też wybór odpowiedniego Skarbnika Gminy jest kluczowy dla realizacji naszych celów i planów a powołanie funkcji zastępcy Skarbnika ma być gwarancją zabezpieczenia interesów gminy.
Jako Wójt Gminy, po przeprowadzeniu rozmowy z dotychczasowym Prezesem Zarządu Zakładu Gospodarki Komunalnej, Wiesławem Kobusem, doszliśmy do wniosku, że w obliczu ambitnych planów rozwoju zakładu, konieczne jest rozszerzenie zarządu do dwóch osób. Pan Wiesław Kobus zwrócił uwagę na potrzebę wsparcia przy realizacji postawionych celów, co skłoniło nas do podjęcia tej decyzji.
Aby zapewnić odpowiednie wsparcie dla Pana Wiesława i utrzymać dynamiczny rozwój Zakładu Gospodarki Komunalnej, postanowiłem zaprosić do współpracy Pana Karola Włodkowskiego, który objął funkcję Prezesa Zakładu. Pan Karol Włodkowski pełnił do niedawna funkcję Prezesa Zakładu Komunikacji Miejskiej w Szczytnie, gdzie zdobył bogate doświadczenie w zarządzaniu i rozwijaniu spółek komunalnych.
Profil Pana Karola Włodkowskiego
Pan Karol Włodkowski jest absolwentem Wyższej Szkoły Biznesu National Louis University w Nowym Sączu, gdzie ukończył Studia MBA. Jest także certyfikowanym specjalistą w metodologii zarządzania projektami PRINCE2 oraz absolwentem Akademii Liderów Samorządowych Wyższej Szkoły Bankowej w Toruniu.
Pan Karol posiada duże doświadczenie w:
W trakcie swojej kariery zawodowej Pan Karol wielokrotnie udowodnił swoje umiejętności w obszarze zarządzania oraz zdolność do realizowania ambitnych celów. Jego kompetencje i doświadczenie będą niewątpliwie ogromnym wsparciem dla Zakładu Gospodarki Komunalnej, a także przyczynią się do dalszego rozwoju i efektywności operacyjnej naszej jednostki.
Wierzę, że razem z Panem Wiesławem Kobusem, Pan Karol Włodkowski stworzy zgrany zespół, który z powodzeniem zrealizuje wyznaczone cele i podniesie standardy świadczonych usług komunalnych na terenie naszej gminy.
Wspólna decyzja Wójta oraz Prezesa Wiesława Kobusa
Decyzja ta została podjęta po gruntownej analizie potrzeb mieszkańców naszej gminy oraz w porozumieniu z dotychczasowym Prezesem Zarządu, Panem Wiesławem Kobusem.
Z pełnym przekonaniem, że dokonany wybór przyczyni się do optymalizacji działań i lepszej obsługi mieszkańców gminy, powołałem Pana Karola Włodkowskiego na stanowisko Prezesa Zakładu Gospodarki Komunalnej.
Monika Grudziądz objeła funkcje przewodniczącej zespołu zadaniowego ds. oceny organizacji i funkcjonowania Urzędu Gminy Rozogi oraz jednostek organizacyjnych podległych
Decyzja o powołaniu zespołu zadaniowego ds. oceny organizacji i funkcjonowania Urzędu Gminy Rozogi oraz jednostek organizacyjnych podległych wynika z potrzeby przeprowadzenia kompleksowej analizy efektywności i skuteczności działań realizowanych przez te jednostki. Mając na uwadze dynamiczne zmiany w otoczeniu administracyjnym oraz wzrastające oczekiwania mieszkańców względem jakości usług świadczonych przez Urząd Gminy oraz jednostki mu podległe, konieczne jest dokonanie systematycznej oceny ich funkcjonowania.
Celem powołania zespołu jest przygotowanie dla Wójta Gminy rekomendacji do podjęcia działań zmierzających do zwiększenia efektywności i jakości funkcjonowania gminy i podległych jej jednostek. poprzez takie działania jak:
1. Analiza struktury organizacyjnej - sprawdzenie, czy obecna struktura organizacyjna Urzędu Gminy i jednostek podległych jest optymalna w kontekście realizowanych zadań oraz zarządzania zasobami ludzkimi i finansowymi.
2. Ocena efektywności procesów - przegląd i ocena procesów administracyjnych i operacyjnych pod kątem ich efektywności i skuteczności, a także identyfikacja obszarów wymagających usprawnień.
3. Monitorowanie zasobów - ocena zasobów ludzkich, materiałowych oraz technologicznych, które mają wpływ na realizację zadań urzędu i jednostek podległych.
4. Wypracowanie rekomendacji - opracowanie spójnych rekomendacji dotyczących potencjalnych zmian w organizacji i funkcjonowaniu urzędu i jednostek, aby usprawnić realizację zadań i podnieść jakość świadczonych usług.
Zadania zespołu będą realizowane przez pracowników, którzy zajmują stanowiska kierownicze w różnych komórkach organizacyjnych urzędu oraz jednostkach podległych. Włączenie osób decyzyjnych oraz tych, których procesy w dużej mierze dotyczą, zapewnia wszechstronne spojrzenie na funkcjonowanie poszczególnych jednostek oraz pozwoli na identyfikację problemów i potencjalnych obszarów usprawnień z różnych perspektyw.
Mając na względzie profesjonalizm, kompetencje i doświadczenie pracowników zespołu, funkcję przewodniczącej zespołu postanowiłem powierzyć Pani Monice Grudziądz, której wiedza oraz zaangażowanie w pracę urzędu i znajomość jego funkcjonowania gwarantują skuteczną realizację powierzonego zadania. Pani Monika Grudziądz posiada niezbędne umiejętności do zarządzania pracą zespołu oraz koordynowania działań związanych z przeprowadzaniem analizy i opracowaniem wydajnych rekomendacji.
Powołanie niniejszego zespołu zadaniowego jest niezbędnym krokiem w kierunku doskonalenia organizacji i podniesienia jakości funkcjonowania Urzędu Gminy Rozogi oraz jednostek mu podległych, co w rezultacie pozytywnie wpłynie na obsługę mieszkańców gminy.
Pani Monika Grudziądz przez okres trzech lat pełniła funkcję Zastępcy Wójta, w czasie których wykazała się niezwykłą skutecznością i profesjonalizmem. Niestety, jej kadencja została niespodziewanie przerwana przez poprzedniego włodarza gminy. W związku z tym, jej ponowne powołanie na to stanowisko jest w rzeczywistości formą przywrócenia do obowiązków, które w mojej ocenie jest w pełni uzasadnione.
Pani Monika od ponad 10 lat piastuje stanowisko sekretarza gminy, a jej zaangażowanie i wiedza wynikają z ponad 20 lat doświadczenia w pracy w samorządzie. Jest również absolwentką Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie oraz posiadaczką dwóch ukończonych kierunków studiów podyplomowych, w tym z organizacji i zarządzania oświatą.
Jej dogłębna znajomość procesów administracyjnych, umiejętności zarządzania oraz troska o dobro mieszkańców Gminy Rozogi sprawiają, że jest ona idealną osobą do pełnienia funkcji Zastępcy Wójta. Zawsze wykazywała się pełnym zaangażowaniem, dbałością o szczegóły i umiejętnością skutecznego rozwiązywania problemów.
Biorąc pod uwagę powyższe aspekty, stwierdzam, że Pani Monika Grudziądz jest najlepszym wyborem na stanowisko Zastępcy Wójta. Jej doświadczenie, wykształcenie oraz pełne oddanie na rzecz gminy gwarantują, że będzie ona pełniła swoje obowiązki z największą starannością i skutecznością, co będzie z korzyścią dla całej naszej społeczności.
Stan elewacji budynku przed odnowieniem był bardzo zaniedbany, co wpływało negatywnie na wizerunek miejsca i mogło zniechęcać odwiedzających. Elewacja wyglądała jak w starym, opuszczonym budynku, co nie przystawało do funkcji, jaką pełnił ten obiekt. Taka sytuacja była nie do przyjęcia, zarówno ze względów estetycznych, jak i wizerunkowych.
Z tego powodu podjąłem decyzję o odnowieniu elewacji w zakresie, w jakim należy ona do zasobów gminy. Przeprowadzona inwestycja poprawiła wygląd budynku, co z pewnością przyczyni się do zwiększenia komfortu osób korzystających z punktu konsultacyjnego oraz poprawi ogólny wizerunek budynku. Koszt odnowienia wyniósł 2500 zł.
Należy podkreślić, że odnowienie elewacji na całym budynku wymagałoby dodatkowych ustaleń z pozostałymi osobami oraz firmami korzystającymi z tego obiektu, zarówno w zakresie rzeczowym, jak i finansowym. Nie wykluczam, że w drodze dalszych rozmów dojdzie do kompleksowego odnowienia elewacji całego budynku, co byłoby korzystne dla wszystkich użytkowników.
Docelowo zamierzam rozwijać to miejsce jako punkt informacyjny i konsultacyjny dostępny nie tylko dla rolników, ale również dla organizacji pozarządowych, turystów oraz mieszkańców. Pragnę, aby budynek przy ul. Rynek 9 stał się centrum wsparcia i informacji dla całej społeczności lokalnej, co wymaga odpowiedniego wizerunku i estetyki tego miejsca.
Wierzę, że odnowienie elewacji jest krokiem w dobrym kierunku i przyczyni się do dalszego rozwoju tego ważnego punktu na mapie naszej gminy.
Cel powołania zespołu
Gmina Rozogi znajduje się w kluczowym momencie swojego rozwoju, w którym niezbędne jest strategiczne podejście do promowania jej potencjału oraz dalszy rozwój społeczno-gospodarczy. Powołanie zespołu zadaniowego ds. rozwoju i promocji gminy jest krokiem, który umożliwi systematyczne i skuteczne działanie na rzecz osiągnięcia tych celów. Główne zadania zespołu będą obejmować:
- Tworzenie i realizację planu promocji gminy na poziomie regionalnym i krajowym.
- Identyfikację i pozyskiwanie środków zewnętrznych na realizację projektów rozwojowych.
- Współpracę z lokalnymi przedsiębiorstwami, organizacjami pozarządowymi oraz instytucjami publicznymi w celu realizacji wspólnych inicjatyw.
- Analizowanie potrzeb i oczekiwań mieszkańców oraz przedsiębiorców, a także dostosowywanie działań gminy do tych wymagań.
Skład zespołu
Członkami zespołu zadaniowego są w dużej mierze obecni pracownicy, którzy wyróżniają się swoimi kompetencjami i umiejętnościami, a ich postawa wykazuje chęć nieustannego doskonalenia się oraz rozwoju osobistego. Te cechy są zgodne z celami gminy Rozogi, dotyczącymi wszechstronnego i zrównoważonego rozwoju.
Przewodniczący zespołu – Adrian Greczycho
Funkcję przewodniczącego zespołu powierzyłem Adrianowi Greczycho. Pan Adrian posiada doświadczenie zawodowe, które czyni go idealnym liderem tego przedsięwzięcia. Jego kwalifikacje i osiągnięcia obejmują:
- 15-letnie doświadczenie w zarządzaniu firmami, stowarzyszeniami oraz zespołami, co udowadnia jego zdolność do skutecznego kierowania zespołem zadaniowym.
- Umiejętność pisania wniosków, projektów społecznych i biznesowych, co jest niezwykle ważne w pozyskiwaniu środków zewnętrznych na realizację projektów.
- Praktyczna wiedza z zakresu zarządzania, marketingu i sprzedaży, co jest kluczowe w promowaniu gminy oraz jej potencjału.
- Wykształcenie EMBA - Executive Master of Business Administration oraz ukończenie Szkoły Liderów Organizacji Pozarządowych potwierdzają jego wysokie kompetencje menedżerskie i zdolność do realizacji skomplikowanych i długofalowych projektów.
- Bogate doświadczenie zawodowe w różnych branżach oraz pełnienie istotnych funkcji takich jak Prezes firm, Doradca zarządów firm, Interim Manager jako dyrektor w Agencji Rynku Energii S.A., Komendant - ZHP Hufiec Elbląg, Dyrektor Stowarzyszenia Polskich Telewizji Lokalnych i Regionalnych, Koordynator Centrum Organizacji Pozarządowych, Członek Rady Elbląskich Organizacji Pozarządowych , Współwłaściciel, Członek Rady Nadzorczej oraz Wiceprezes Zarządu · Grupa TIPMEDIA – sieć mediów lokalnych i regionalnych oraz inne.
KLUCZOWE OSIĄGNIĘCIA
Wzrost w 26 miesięcy liczby użytkowników serwisu www.cire.pl z 800 000 do 4,8 mln. Od 14 kwietnia istnieje 3 odsłona serwisu.
Uruchomienie w 9 miesięcy nowego obiektu turystycznego w Farynach tworząc nową markę jako organizatora wydarzeń skierowanych do grup, rodzin oraz firm
Zbudowanie w 2 miesiące sieci dziennikarzy, operatorów tworzących ponad 200 newsów informacyjnych miesięcznie publikowanych w ogólnopolskich ośrodkach TV [Wiadomości, Teleexpress, Panorama]
Rozwój sieci telewizji lokalnych i regionalnych w Polsce poprzez wprowadzenie nowego produktu/usługi do oferty sprzedażowej oraz poprawę organizacji funkcjonowania sieci.
Modernizacja i remont przystani Wodnej BRYZA (remont pomostów pływających, rozbudowa oświetlenia, poprawa systemu bezpieczeństwa, remont budynków etc. - wykonane prace o wartości 190.000 zł bez wykorzystania kredytów i pożyczek)
Kluczowe kompetencje przewodniczącego
- Zarządzanie: umiejętność wprowadzania i monitorowania wysokich standardów realizacji celów, analiza możliwości rynkowych oraz skuteczne zarządzanie zespołem.
- Budowanie planów promocyjnych, sprzedażowych i marketingowych: analiza rynku, tworzenie ofert handlowych, budowanie długotrwałych relacji z klientami oraz tworzenie nowych produktów handlowych.
- Zarządzanie zespołem: doświadczenie w zarządzaniu zespołami, wyznaczanie celów, podział zadań oraz określenie zakresów obowiązków i uprawnień.
- Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa: umiejętność tworzenia budżetów, ocena rentowności, analiza rachunku kosztów i przychodów.
Podsumowanie
Podjęcie decyzji o powołaniu zespołu zadaniowego ds. rozwoju i promocji Gminy Rozogi oraz powierzenie jego przewodnictwa panu Adrianowi Greczycho przyniesie wymierne korzyści dla naszej gminy. Kompetencje oraz doświadczenie członków zespołu, a przede wszystkim jego przewodniczącego, pozwolą na skuteczne działania w zakresie promocji i rozwoju, które przyczynią się do poprawy jakości życia mieszkańców oraz wzrostu atrakcyjności inwestycyjnej Gminy Rozogi.